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Présentation

Mission, Vision & Stratégie existante/modèle économique

Présentation

Mission & Vision

Pour sa dénomination Entreprise de Génie Civil et Bâtiment «ECOT-BTP-SERVICES ».

Notre Entreprise se présente comme une générale se dotant de tout outil lui permettant une compétence diversifiée dans le fondement de la méthodologie des travaux tous corps d’état dans le domaine du bâtiment qui représente son activité principale.

ECOT-BTP-SERVICES est donc née pour satisfaire et permettre à ses partenaires de rehausser avec des techniques et réflexions nouvelles, les besoins énormes de la réalisation d’ouvrages et autres prestations ;

ECOT-BTP-SERVICES c’est l’enthousiasme dans la technique avec un personnel d’encadrement professionnel, sortie des Ecoles spécialisés du Pays ;

ECOT-BTP- SERVICES c’est la rigueur, la précision, le respect du délai d’exécution ou de fourniture des prestations ;

ECOT-BTP-SERVICES c’est une administration vraie, une équipe responsable et sensible à la qualité du service. Pour nous, le service qualité est une priorité, un devoir voir une obligation morale. Nos registres sont organisés aux fins de permettre une fluidité dans le traitement de dossier et ainsi assurer un suivi de nos clients.

En somme, ECOT-BTP-SERVICES c’est le nouvel outil que doit se doter les partenaires révolter des travaux mal faits, des délais non respectés, des calendriers contractuels non respectés, d’un encadrement des travaux non professionnel, des Entreprises de salon …

Nous vous permettons de découvrir l’environnement ECOT-BTP-SERVICES, son savoir faire, ses prestations, ses performances et sa politique qualité. ECOT-BTP-SERVICES est une entreprise organisée et bien structurée, comme le justifie les documents énumérés ci-après :

  • l'enregistrement au Registre de Commerce
  • la déclaration fiscale
  • l’attestation bancaire
  • les renseignements généraux
  • le personnel dirigeant
  • les attestations de bonne exécution



Stratégie existante/modèle économique

Sur cette base, nous proposons quatre types de stratégie de croissance. Les quatre grandes stratégies de croissance sont :

Pénétration de marché

Cette stratégie a pour objectif d'accroître la commercialisation des services existants sur des marchés existants et d'augmenter ainsi notre part de marché. Pour ce faire, nous attirons la clientèle de nos concurrents et/ou veillons à ce que nos propres clients soient fidèles à nos services.

Extension de marché

Dans ce cas, nous allons accroître la performance de nos services existants sur des marchés encore inexplorés. L'extension de marché implique une analyse de la manière dont l'offre existante de l’entreprise peut être vendue sur de nouveaux marchés ou la manière d'agrandir le marché existant.

Développement de services

L'objectif est de lancer de nouveaux services sur des marchés existants. Le développement de services peut être envisagé pour élargir l'offre proposée aux clients actuels dans le but d'augmenter leur volume d’affaires.

Modèle économique

L’objectif pour l’entreprise dans cet ordre grandissant pour l’émergence, est de produire à ses clients et partenaires le savoir faire de nouvelles innovations des méthodologies de création du génie civil. Se battre, conquérir, satisfaire, plaire et savoir conserver les acquis. Voilà pour nous, les astuces aux fins de suivre un ordre économique de plus en plus endurcie de technologies.

La côte d’ivoire s’est dotée d’un modèle libéral et conquérant, nous, motivés par le souci de démonstration de notre savoir faire, mettons à profit cette politique noble de sens et d’ambition.


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